一般財団法人中部生産性本部のホームページ

【第１例会】
2025/6/11(水)

 

               ①中部生産性本部

                  セミナールーム

               ②オンライン（Zoom）

　　　＜元 ㈱マネーフォワード　執行役員人事本部長＞

組織として「結果の質」を高めるためには、まずは組織に所属するメンバー同士の「関係性の質」を高めるべきと言われています。つまり、組織が大きくなればなるほどコミュニケーションギャップが生じる中、いかに多様なメンバー間の自己理解・他者理解・相互理解を進め、「関係性の質」を向上させるかが重要になります。本例会では、グリー㈱や㈱マネーフォワードで人事領域の責任者として急拡大・急成長する組織に関わってきた服部氏より、相互理解・相互支援が進む文化の醸成から、働きがいとチームワークの向上を通して成果と生産性を高めるコツを含めた具体的取り組みについてお話いただきます。

　① アイスブレイク（ワークショップ）　② 体験談発表

　

　㈱ＵＡＣＪ 

　　経営戦略本部新領域開発部ワークショップの素ＰＪ代表　　 竹村　沙友理 氏

　③ 参加者同士の“意見交換”
　　「若手のモチベーション向上 、離職対策」　

若手のモチベーション向上や離職対策について、他社の方との意見交換を通じて課題解決のヒントを探ります。意見交換の前に、議論を活発にするためのワークショック（手を動かし創造性を高める）の進行やＺ世代として働きがいが高まった体験談（ＵＡＣＪイノベーションプログラム）について、ＵＡＣＪの竹村氏より語っていただきます。

■「会社はそこで働く人のためにある。

　　アイコクアルファ㈱　　ＳＫＣＴシニアマネージャー　　伊藤  剛 氏      　　　　　　　

アイコクアルファは、稲沢に本社を置く１９４３年設立の自動車部品メーカー。同社は、１９５４年の取引先倒産による連鎖倒産寸前の危機を乗り越えてから、現在に至るまで一貫して「会社はそこで働く人のためにあり、社員一人ひとりが豊かな人生を創り上げるための場である」という基本的な理念にもとづいて企業経営を行っています。
本例会では、この考え方をいかに具現化してきたか、知恵を絞り、試行錯誤を繰り返しながら様々な独自の制度をつくりあげてきた取り組みについて、工場や施設見学と講演を通じながら、同社の世界観を体感いただきます。

【第４例会】
2025/10/8(水)
15：00～17：00

創業３１０年を超える老舗食品卸業の国分グループ本社。同社は、２０２１年にスタートした長期経営計画の重要経営戦略の一つとして、「仕事における幸福度向上」を掲げています。戦略策定に携わり、施策を推進する同社の野間氏は、社員が「自分の人生の目的を見つけること」と「国分スタンスに共感していること」の両方を実現できるようサポートすることで、仕事における幸福度向上を目指しているといいます。本例会では、「幸福度を上げなさい」
という“押し売り”をすることなく、社員が自らの価値観に向き合い、行動につなげていくことを支援する取り組みについて、同氏よりお話いただきます。

■「６５歳 新米弁護士の“生きがい・働きがい”」

　　法律事務所ＡＳＣＯＰＥ　　名古屋オフィス所長・弁護士　　鈴木  亨 氏

参加者同士の”意見交換”

15：50～17：00

　「シニアのモチベーションアップや活躍推進策」

鈴木氏は、２４年間の検事人生で、心が折れる挫折を味わう（2010年、沖縄・尖閣諸島沖の日本領海内で中国漁船が海上保安庁の巡視船に衝突する事件で船長を釈放）。失意を抱え、名古屋地検交通部長を経て退職。四日市で公証人をした後、引退も考えたが「困っている人を法で助けたい」と思うようになり、２０２２年に愛知県で弁護士に。想像を絶する経験をし、人生を諦めかけていた同氏より、人生の後半戦の生きがい働きがいについてお話いただきます。後半のセッションでは、シニアのモチベーションや活躍推進策について、他社の方との意見交換を通じて課題解決のヒントを探ります。

2025/6/11(水)、7/16(水)、9/５(金)、10/8(水) 、2026/1/23(金)

参加方法

【講演会】

①会場またはオンライン（Zoom） の選択制（第１例会・第４例会・第５例会）

②会場のみ（第２例会） 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　​⇒アクセス​

【視察会】

その他会場（第３例会）

一般財団法人中部生産性本部会員組織：70,400円

一般組織：114,400円　（１組織２名登録、資料代・消費税含む）